Identifique o excesso de capacidade de pessoal e aumente o volume para absorvê-lo

Faça pleno uso das instalações . Gerenciar a carga de trabalho e o cronograma do
provedor pode reduzir significativamente o custo das instalações como uma
porcentagem das cobranças. No entanto, muitas vezes vemos grupos com
cobertura mínima às quartas-feiras, enquanto o pessoal e as instalações são
tributados nos outros dias. Desenvolva uma programação de escritório eficiente e
distribua os dias de folga. Isso pode significar expandir seu horário de atendimento
diário, o que também pode ser favorável para pacientes e profissionais de saúde.

  1. Use uma estratégia de pessoal . . Analise rotineiramente a alocação e o fluxo de
    trabalho. Certifique-se de que seus processos continuem fazendo sentido.
    Certifique-se de que cada membro da equipe tenha uma combinação adequada de
    habilidades para gerenciar suas responsabilidades e dispensar os prestadores de
    trabalho.
  2. Seja prudente ao contratar . Funcionários problemáticos são mais fáceis de
    encontrar do que de se livrar. Um funcionário problemático aumenta o estresse, a
    carga de trabalho e os custos, ao mesmo tempo que aumenta o risco de uma
    rescisão incorreta. Melhores ginecologistas sobradinho

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